6月17日至6月19日，董事長楊東強親自帶隊赴蕪湖紫宸、樅陽得壹新能源、鄭州德邁藥業(yè)等項目部開展研學(xué)交流活動，旨在通過項目復(fù)盤，聚焦項目執(zhí)行中的難點及痛點等問題，在交流互鑒中實現(xiàn)互補聚能，加快推進(jìn)團(tuán)隊能力與個人能力的同步提升，持續(xù)推進(jìn)項目精細(xì)化管理走深走實。
研學(xué)團(tuán)隊成員跟隨項目負(fù)責(zé)人深入項目現(xiàn)場開展實地研學(xué)，詳細(xì)了解項目施工概況、技術(shù)難點及品質(zhì)管控等情況，并在項目現(xiàn)場召開專題會，就項目實施過程中的合同管理、方案優(yōu)化、技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量管控、成本管控、進(jìn)度管理和安全管理等重點研討內(nèi)容深入剖析交流。
董事長楊東強充分肯定了各項目團(tuán)隊的辛勤付出和取得的階段性成果，同時對研學(xué)團(tuán)隊提出要求和期望。一是勉勵大家保持開放的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，主動擁抱技術(shù)，實時更新自己；二是鼓勵項目部間、項目部與職能部門間加強交流互動，共同搭建互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超的工作平臺，在研學(xué)中找差距、促提升；三是要求項目團(tuán)隊要推進(jìn)BIM應(yīng)用常態(tài)化，實現(xiàn)BIM技術(shù)的深度應(yīng)用，助推項目管理升級和創(chuàng)效。
開展項目實地研學(xué)活動，是項目團(tuán)隊能力的一次自我展演；也是項目部、職能部門間強化協(xié)作、互補聚能的一次坦誠交流，更是公司落實項目精細(xì)化管理的有力舉措。后續(xù)，公司將持續(xù)開展項目實地研學(xué)活動，持續(xù)推進(jìn)項目精細(xì)化管理走深走實，深化技術(shù)體系建設(shè)，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（供稿 | 工程中心）
郵箱入口
給我留言
人才招聘
企業(yè)文化
